快消品行業解決方案

FMCG industry solution

行業特點及難點

品牌與市場

側重品牌及渠道管理(如防串貨管理等),渠道扁平化管理將成為渠道發展下一個階段的挑戰與趨勢;

競爭分析已經成為企業市場工作的重要組成部分,及時了解主要競爭對手的市場動態,將為企業的市場活動、市場策略提供準確的依據。


銷售與分銷

針對不同的市場、品類,采用不同的銷售定價與促銷策略,已經成為消費品行業競爭策略核心之一

總部、品牌和大區的三級營銷費用管理體係,給業務帶來了巨大壓力;

針對消費稅的合理規避,導致了數據收集與業務處理的複雜性;

因為深度營銷需要較多專業性及軟性知識,故針對深度營銷的信息采集、處理和反饋的需求,對企業無形中增加了較多的障礙與挑戰 。


計劃與預測

產品市場需求季節性波動明顯;

市場需求的變化,與企業的計劃以及生產的響應能力之間存在落差;

計劃的協調性和連續性較差,業務本身階段性很強;

整個供應鏈過程中急需滿足信息共享及業務可視化需求。


生產與設備

產品配方的保密性要求高;

產品原材料成分的變化,將導致配方的多樣性及不確定性,同時,配方需要在生產過程中做動態調整,將導致生產製造過程波動性較大。


采購與庫存

主材料價格波動較大;包材的配套采購與定製化設計要求較高,對供應商供應能力依靠較高;

大多數快消品物料易變質、變等、揮發,導致盤點調賬頻繁;

由於安全管理及政策法規限製,要求產品追蹤和召回管理嚴格;

合理的分銷配送中心及加工網點布局,將有效提高供應網絡的效率,提高客戶滿意度。


財務與管控

成本核算複雜。某些產品需換算成標準濃度/純度來計算產量和標準成本;某些則需要考慮聯產品、副產品等;

銷售環節各種折扣方式混合使用,核算和分析複雜,導致業務操作難度加大。


解決方案


1. 支持企業內各種管控模式:含戰略管控、財務管控、運營管控。


2.支持整個銷售渠道\終端的銷售業務管理以及市場費用管理,並能提供針對渠道和終端的實時數據采集和分析。


3.業務運作中,麵對市場,可支持各種銷售策略、采購策略和生產策略。


4.物流管理上,利用條碼技術,可監控所有物資的整個流通環節,實現對防偽和防竄貨的有效監控。


5.產品研發上,在研發需求、研發過程、研發結果等整個研發環節中,可實現對信息溝通、協同的有效管控,促進新產品的快速推出。


6.財務層麵上,實現了財務管理、稅務管理、財務核算的分工,將支持財務共享中心的建設。


7.打通企業信息流,並規範了企業的業務流程,做到企業戰略目標的下傳與執行的上傳。


8.通過建立分析模型,有效的監控企業運作情況,發現風險時,作出及時的預警和管控。

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4480新热播影院在信息化評估、信息化規劃、信息化實施、信息化係統的有機集成等幾個方麵,都能給快速消費品企業提供良好的、完整的一站式信息化服務,幫助企業從信息化建設中收獲巨大效益。



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·快速消費品行業信息化效益實現供應鏈運營的整體優化,提高供應鏈的效率和響應速度,快速適應市場變化。


·幫助建立成功的渠道關係,有效驅動利潤與成長,並建立真正的戰略夥伴關係。


·對新產品開發和生命周期進行有效管理,對於銷售增長,市場地位加強和吸引消費者起到至關重要的推動作用。


·以SAP為核心,建立統一的企業管理平台,促使企業各項管理活動規範化、標準化,為企業快速、穩健的發展提供保障。


·結合企業管理特點,借鑒同行業最佳業務實踐,  實現企業管理信息化和精細化的同步運行,利用信息技術為精細化管理打造高效的運行平台,解決精細化管理與提升效率之間的矛盾,提高集團整體的運作效率和經營效益。


·通過一個平台,提供生產集成和運營智能兩大功能,實現ERP與MES的整合應用,實時連接經營管理者和生產運營層,助其實現智能決策,幫助企業打造世界一流的智能工廠。


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